rong công tác tuyển dụng, "đúng người, đúng việc" là một nguyên tắc quan trọng hàng đầu bởi điều này ảnh hưởng rất lớn đến thành tích làm việc của nhân viên, để thực hiện nguyên tắc này, Doanh nghiệp phải có một chiến lược nhân sự toàn diện, trong đó có một chương trình tuyển dụng lao động tốt. Chìa khóa giúp xây dựng thành công một chương trình tuyển dụng là tuân thủ một quy trình đã được công nhận cho từng vị trí mà Doanh nghiệp cần tuyển dụng.
Trong bối cảnh nền kinh tế ngày càng phát triển, sự cạnh tranh gay gắt hơn bao giờ hết. Đòi hỏi 1 nhà quản lý thông minh cần có những cộng cụ hỗ trợ quản lý hiệu quả tiết kiệm chi phí công sức. Và phần mềm hỗ trợ quản lý và đánh giá là công cụ hỗ trợ tốt nhất. Nhưng nói chuyện về phần mềm thì dễ, chứ khi chọn mua phần mềm thì khó. Khó ngay từ khi xác định mình cần loại phần mềm nào, chứ chưa nói đến chọn phần mềm nào trong loại đó. Phần mềm thực sự tiện ích với những gì chúng có thể làm được như : giải quyết vấn đề về tài chính, nhân sự, thiết bị vật tư, mua bán hàng, kho, sản xuất, lên kế hoạch, theo dõi việc thực hiện, thống kê, phân tích, đánh giá và hỗ trợ ra quyết định.
Người dùng cũng (sai lầm) hay cho rằng phần mềm họ mua được viết rất có chất lượng. Khi bạn mua một gói phần mềm, bạn thường thừa nhận chúng sẽ hoạt động giống như những gì đã được quảng cáo và bạn cũng sẽ không nghĩ về việc chương trình này sẽ thực hiện công việc của nó tốt như thế nào.
Sự thật đáng buồn là hầu hết phần mềm vẫn có những sai sót và những sai sót này có thể đe dọa ảnh hưởng tới độ chính xác, bảo mật và an toàn của bất kì một hệ thống nào chúng đang hoạt động.
Một phần miềm tốt là phần mềm có thể vừa sản xuất kinh doanh vừa quản lý. Hãy đến với Linker các bạn sẽ có được sự lựa chọn sáng suốt khi chọn phần mềm.
Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản lý con người. Ta biết rằng tổ chức là một tập hợp gồm rất nhiều cá nhân, gồm nhiều tính cách, thói quen, năng lực đa dạng, khác nhau. Liệu rằng khi tập trung tất cả những điều đó lại vào một tổ chức có xảy ra mâu thuẫn không? Chắc chắn là có. Khi đó vai trò của nhà quản trị nhân sự rất quan trọng. Một trong những yêu cầu chính của quản trị nhân sự là tìm ra đúng người, đúng số lượng và đúng thời điểm trên các điều kiện thỏa mãn cả doanh nghiệp và nhân viên mới. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi.